Principais causas de falhas em projetos BIM e seus impactos na execução da obra

Embora o BIM seja amplamente reconhecido como uma ferramenta capaz de reduzir erros e retrabalhos, estudos demonstram que a simples adoção da tecnologia não garante melhoria automática na qualidade dos projetos. Falhas persistem quando o processo não é corretamente estruturado.

Pesquisas do National Institute of Building Sciences (NIBS) apontam que uma parcela significativa dos custos adicionais em obras está relacionada a incompatibilidades de projeto que poderiam ser identificadas ainda na fase de planejamento (NIBS, 2007).

Entre as principais causas técnicas dessas falhas em projetos BIM, destacam-se:

1. Ausência de um plano de execução BIM (BEP)

Sem diretrizes claras de modelagem, troca de informações e responsabilidades, os modelos tornam-se inconsistentes entre si. O BEP é apontado como elemento essencial para o sucesso do processo BIM (CIC, 2013).

2. Nível de desenvolvimento inadequado (LOD)

Modelos com nível de detalhamento insuficiente comprometem a leitura executiva do projeto. Por outro lado, excesso de detalhamento em fases iniciais pode gerar retrabalho e inconsistências.

3. Falta de coordenação interdisciplinar

A compatibilização exige revisões sistemáticas e colaborativas. Quando cada disciplina trabalha de forma isolada, os conflitos permanecem ocultos até a obra.

4. Foco excessivo na entrega documental

Projetos pensados apenas para atender exigências contratuais ou licitatórias tendem a priorizar a formalidade em detrimento da exequibilidade.

Os impactos dessas falhas são amplamente documentados: atrasos, custos adicionais, improvisações em campo e aumento de riscos técnicos e legais. Como aponta Love et al. (2016), erros de projeto continuam sendo uma das principais causas de desperdício na construção civil, mesmo em ambientes com uso de BIM.

Portanto, a efetividade do BIM está diretamente relacionada à maturidade do processo adotado e à qualidade da coordenação técnica, e não apenas à utilização de softwares especializados.

Referências

• NATIONAL INSTITUTE OF BUILDING SCIENCES (NIBS). Cost of Inadequate Interoperability in the U.S. Capital Facilities Industry. Washington, 2007.

• CIC – COMPUTER INTEGRATED CONSTRUCTION RESEARCH PROGRAM. BIM Project Execution Planning Guide. Penn State University, 2013.

• LOVE, P. E. D. et al. Reducing rework in construction projects: a systematic literature review. Journal of Construction Engineering and Management, 2016.

• SUCCAR, B. Building Information Modelling Framework: A Research and Delivery Foundation for Industry Stakeholders. Automation in Construction, 2009.