Compatibilização de projetos como ferramenta de gestão de riscos na construção civil

A gestão de riscos é um dos pilares fundamentais do planejamento de empreendimentos na construção civil. Tradicionalmente associada à segurança do trabalho e ao controle financeiro, a gestão de riscos também se manifesta de forma significativa na fase de projetos, especialmente quando se considera a compatibilização entre disciplinas.

Riscos técnicos decorrentes de projetos mal compatibilizados incluem interferências físicas, falhas funcionais, inconsistências de informação e incompatibilidade entre sistemas. Esses riscos, quando não identificados previamente, tendem a se materializar durante a execução da obra, onde o custo de correção é substancialmente maior.

De acordo com Eastman et al. (2011), a detecção de interferências (clash detection) é um dos usos mais relevantes do BIM justamente por seu caráter preventivo. A compatibilização permite identificar conflitos antes da construção, reduzindo retrabalho e aumentando a previsibilidade do empreendimento.

Sob a ótica da gestão de riscos, a compatibilização atua como uma ferramenta de:

• Identificação antecipada de problemas;

• Avaliação de impactos técnicos e operacionais;

• Mitigação de custos e atrasos;

• Redução de incertezas na execução.

Love et al. (2016) demonstram que falhas de projeto estão entre as principais causas de retrabalho na construção civil, sendo responsáveis por impactos significativos no prazo e no orçamento. O estudo reforça que a maioria desses problemas poderia ser evitada com processos mais rigorosos de coordenação e revisão de projetos.

Assim, a compatibilização não deve ser encarada como uma etapa acessória ou opcional, mas como parte integrante da estratégia de gestão do empreendimento. Em ambientes complexos, como obras públicas e grandes empreendimentos de infraestrutura, essa abordagem torna-se ainda mais crítica, uma vez que os riscos se amplificam com o aumento da escala e da quantidade de agentes envolvidos.

Referências

• EASTMAN, C. et al. BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling. 2. ed. Hoboken: Wiley, 2011.

• LOVE, P. E. D. et al. Reducing rework in construction projects: a systematic literature review. Journal of Construction Engineering and Management, 2016.

• SUCCAR, B. Building Information Modelling Framework. Automation in Construction, 2009.

• PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 6. ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2017.